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今天板材行業(yè)品牌比比皆是，市場競爭非常激烈。在這種市場環(huán)境下，板材企業(yè)絕對不能固執(zhí)，只有用新思維迎接變化，才能適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展背景，從眾多品牌中脫穎而出，成為板材知名品牌。

思維1:價值創(chuàng)造的有機統(tǒng)一

板材企業(yè)誕生的初衷是追求利潤，但也需要實現(xiàn)各方面價值的有機統(tǒng)一。也就是說，要負起為自己的企業(yè)創(chuàng)造收入、實現(xiàn)企業(yè)收益、為員工、客戶、國家和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值的責(zé)任。板材行業(yè)知名品牌的第一個思考是價值思考，要有機統(tǒng)一自身、員工、客戶、國家等利益相關(guān)者的價值，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和社會利益的統(tǒng)一。

思考2:關(guān)注資本的有效運營

板材知名品牌不是普通板材企業(yè)，其經(jīng)營過程也不是普通買賣，即使資本在運營中保值增值，也包括更高水平的資本運營領(lǐng)域。要想成為板材知名企業(yè)，板材企業(yè)必須培養(yǎng)資本運營思維，致力于優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資本使用效率，企業(yè)內(nèi)資本運營，企業(yè)間資本運營，確保資本在資本市場運營的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

思維3:構(gòu)建創(chuàng)新的完善機制

創(chuàng)新是發(fā)展的原動力只有技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓才能保證企業(yè)在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有強大的創(chuàng)新能力，板材企業(yè)才能掌握市場競爭的主導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。因此，板材企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)新思維，從員工創(chuàng)新激勵機制、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)機制入手，建立完善的創(chuàng)新機制。

思考4:注重效率最大化。

在當今競爭激烈、行業(yè)利益多的時代，獲得更多收益的效率成為板材企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因此，想成為板材知名品牌，板材企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)效率思維，進行內(nèi)涵發(fā)展，而不是外延發(fā)展，進行精細管理，最大限度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高全要素生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，最大限度地提高效率和利潤。

思維5:把握機會的觸發(fā)點

機會是板材企業(yè)成為知名品牌的必要因素，是所有有利因素和條件的集合，因此板材企業(yè)要有培養(yǎng)機會思維和發(fā)現(xiàn)機會的慧眼，從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機會。例如，在國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展、競爭對手趨勢中尋找有利于自身發(fā)展的機會。